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最糟糕拒绝奖：鼓励在团队会议期间分享最有趣或最严厉的拒绝，奖励创造力和幽默。

拒绝罐：每次拒绝都会在罐子里增加一个代币；一旦装满，团队就会获得集体奖励，例如午餐或休息。

这些游戏可以增强韧性、减轻被拒绝的情感负担，从而培养积极的团队文化。

2. 传递火炬挑战
一天的开始，一位销售代表可以设定一个小挑战（例如，“午餐前安排3次会议”）。完成后，挑战将传递给下一位销售代表。这将形成一系列可实现的目标，从而在一天中保持动力和责任感。

3. 一天结束时的摊牌
通过以下活动来结束一天的活动：

精彩片段：。

结束铃声：宣布表现最佳者并表彰小胜利，例如克服反 员工数据 对意见或确保回电。

这些仪式庆祝努力和成功，强化积极行为和团队士气。

4.“名人堂”排行榜
创建排行榜，表彰每日通话量最高、会议预订速度最快或最具创意的破冰活动等里程碑。公开庆祝这些成就，可以树立良好的口碑，激励新老销售代表，持续保持高绩效