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与此同时，福特汽车公司单方面将对供应商的付款期限从60天改为90天，并利用普遍低迷的市场环境降低生产所需材料和成品零件的采购价格。

1921 年春，亨利·福特自豪地宣布他已经还清了所有债务。他还有至少 2000 万美元的额外现金盈余（相当于今天的 3 亿美元）。最棒的是，他没有从银行借一分钱就创造了这个奇迹。

全国 6,000 名经销商都知道他们就是向他提供贷款的人。

福特汽车公司走出危机时，虽然员工人数有所减少，但竞争力却增强了。

在随后的经济形势良好的几个月里，福特每天为每辆成品车雇佣 15 名工人。虽然重新招聘了工人，但由于生产线生产率提高，工人数量有所减少。

亨利·福特说：“如果我们借钱，我们就不必寻找使生产更便 捷克共和国电话号码库 宜的方法（因此，就有了发展的动力-编辑）。”




历史的讽刺之处在于：福特正是通过垂直整合（完全控制生产）才能够迅速适应。然而，到了 20 世纪 30 年代，这种模式已经缺乏灵活性——丰田在其JIT 系统中考虑到了这一教训。

扩大国际伙伴关系也发挥着重要作用。与世界一流大学联合举办项目、参与全球倡议、联盟、工会、国际会议和研讨会有助于提高大学在国际舞台上的知名度，从而加强其在排名中的地位。

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