乌克兰中小企业主当前时间管理问题

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战争年代的市场调研

乌克兰的中小型企业 (SME) 主通常在非常紧张的环境中工作——每天的工作都是按小时甚至按分钟安排的，这会导致慢性压力和健康问题。有效的时间管理对他们来说至关重要：任何公司的首要系统都是其所有者的时间管理，因为如果管理者不知道如何管理自己的时间，企业的发展就会出现长期的问题。以下是对乌克兰企业家当今最常面临的主要时间管理困难的分析：责任委派、任务优先排序、多任务处理、时间规划和情绪倦怠。

职责委派
许多企业主因不愿或无力委派任务而不知所措。典型的态度是：“如果你想把事情做好，就自己做。”企业家几乎包揽了所有事情，“承担”了所有的工作，节省了员工的工资，并且不敢把重要的客户交给经理，担心他会毁了一切。这种 斯洛文尼亚电话号码库 方法是错误的，迟早会减缓公司的发展——所有者成为 业务流程的“瓶颈” 。

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授权问题的原因往往是心理上的。专家指出，管理者往往不授权下属履行职责，因为他们不信任下属，或者希望将一切控制在自己手中。。有些业主对日常操作已经习以为常，以至于“没有日常任务就不知道该怎么办”，一切都停了下来。结果，企业家陷入微观管理和琐事之中，而不是解决战略发展问题。这会导致管理人员倦怠并限制公司的增长潜力。尽早掌握授权的艺术至关重要——正如商业教练指出的那样，所有者越早学会将部分任务委派给团队，他就越有时间履行经理的真正职能，业务也会增长得越快。