我们的新闻通讯并非旨在汇总我们制

[surovy113]

因为我们希望人们了解我们的产品，例如，它可以帮助销售人员进行外拨和电话营销，并帮助营销人员建立名单（要么让销售人员在专注于需求生成工作的同时继续获得潜在客户，要么更好地定位他们的需求生成活动）。

然后，我们将这些内容分发到各个媒体机器渠道，以提供持续的价值。我们发现，一次性行动的影响力远不及可重复的形式，例如每周播客。

我们称之为“价值循环”。我们的 ICP 可以持续在这里消费内容并获得价值。

认知价值环结构

爱丽丝说：

“我们的媒体机器已经建立了一个投资于认知主义的社区；我们的追随者在社交媒体（暗社交！）上对我们进行积极的评价，这延续并加速了需求。”

随着认知主义社区的不断发展，爱丽丝的团队看到了一些惊人的成果：

播客
“收益冠军”是一个播客节目，旨在将销售、营销和收益运营等主题融为一体。自2020年推出以来，该播客节目发展迅速，2022年增长了421%。

然而，从2023年初开始，我们决定将播客拆分，以便更好地迎合不同的人群，为每个部门创建特定的内容。换句话说，我们分别推出了针对营销人员、销售人员和RevOps专业人士的播客。

我们只用了收入冠军获得这些结果的一半时间，就将收听这些播客的人数总和超出了 64%。

通讯
作的内容，作为一种分发方式。相反，我们希望它们成为人们想要接收和参与的有价值信息的来源。

因此，我们精心挑选的链接和资源都与讨论主题相关，旨在提升讨论的价值。我们并 希腊电话号码数据 非只想着增加浏览量而推出新内容。

我们发现这种方法对新闻通讯的点击率产生了巨大的影响。从平均每份新闻通讯的 2% 上升到了 8%。

现场活动
我们定期举办Cold Calling Live活动，这是一系列与 SDR 领域专家一起进行的电话营销培训课程。

去年，我们活动的注册人数增加了一倍，现场参加人数也增加了一倍多，出席率达到 51%。

这反过来又导致了解认知主义和产品的高质量入站数量的增加。