如何将不确定性转化为优势：埃隆·马斯克的策略

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不确定性不是威胁，而是机遇。在一个不稳定的世界里，能够生存下来的人不是那些害怕变化的人，而是那些适应得更快、将混乱作为资源的人。看看 SpaceX：2008 年，该公司濒临破产，而今天它却决定了航天行业的格局。作为？通过 规划、灵活性和严格的执行纪律。

不确定性如何变成优势？
世界并不是按照稳定的规则运转的。技术日新月异，市场波动，经济瞬 秘鲁电话号码库 息万变。在这样的时代，按照旧模式运营的公司就会消失。但有一种方法不仅可以生存，而且可以获胜：

另请阅读投资200万欧元。 MOVA 啤酒厂如何在精酿啤酒领域开拓业务雷塔斯卡之战。谁想在首都中心大街上建、怎么建？罐子里的波旁威士忌。 5月1日之后汽油价格会怎样？
永远展望未来10年

没有人知道明天的经济状况会如何，但你可以预测10年后什么是至关重要的，并立即开始努力。在无人相信电动汽车的时候，特斯拉押注了电动汽车，而现在它已经领先于所有人。

像工程师一样思考，而不是像商人一样思考

解决问题，而不是追求快速利润。建立在基本技术和清晰计算基础上的企业可以抵御任何危机。

不断检验假设

无需冗长的讨论。如果您有想法，我们会测试它。如果有效，我们就会扩大其规模。如果不是，我们就改变方法。这是一个让你能够更快适应变化的策略。

为什么规划与预测无关？
规划并不是试图预测未来，而是创造条件，使公司能够快速有效地应对任何变化。因此应该是：

灵活：该策略应每 3-6 个月更新一次，并考虑到新数据。

公式化：如果您有明确的 KPI、任务和指标，您就不会在混乱的决策上浪费时间。

实验性：如果你不测试新方法，你就会停滞不前。

 
在不稳定时期企业应该做什么？
专注于关键的事情。

不要试图涵盖一切。专注于那些能带来实际成果并推动你前进的事情。